S’appuyant sur son équipe Risk Advisory, composée d’une centaine de collaborateurs en gestion des risques, Deloitte apporte son savoir-faire et ses méthodologies dès l’amont des crises, dans l’identification et l’évaluation des risques, l’audit, l’analyse de données ; en situation de crise, dans l’analyse de processus, l’évaluation des risques financiers, juridiques, assurantiels, opérationnels et environnementaux et l’aide à la prise de décision ; en aval des crises, dans l’analyse des enjeux stratégiques, le restructuring et la planification post-crise.

Heiderich Consultants apporte de son côté son expérience et ses méthodes dans la mise en place de plans de gestion de crise, la communication de crise, la conception et l’animation d’exercices de crise, l’accompagnement sur des crises ouvertes, la prise de décision en situation de crise et le soutien en gestion post-crise et de restructuration d’image.

Les deux cabinets partagent une vision commune fondée sur le respect et la proximité avec le client, la progression et l’évaluation des savoir-faire, ainsi que le développement croisé de méthodes de gestion de crise.

Pour Didier Heiderich, Directeur associé de Heiderich Consultants « nous nous sommes aperçus très rapidement que nous avons beaucoup à apprendre l’un de l’autre. Cette complémentarité en anticipation et gestion de crise nous permettra de contribuer encore plus activement au développement des meilleures pratiques chez nos clients. »

Pour Marc Duchevet, Associé responsable Risk Advisory chez Deloitte « Dans un monde globalisé, les menaces et crises se sont démultipliées. Les synergies crées dans le cadre de ce partenariat nous permettent de proposer une offre complète d’accompagnement en gestion de crise à nos clients de toutes tailles et de tous secteurs. Le choix de travailler avec Heiderich Consultants s’est naturellement imposé, pour la complémentarité et également pour le niveau d’exigence et d’excellence que nous avons en commun.»