Ce cadre de référence s’inscrit dans le prolongement des travaux du CIGREF et de son e-book « Entreprises et Culture Numérique ».
Avec cet outil d’évaluation, le CIGREF donne aux entreprises les moyens d’estimer leur propre culture numérique pour mieux conduire leur projet de transformation.
 
Optimiser la transformation des entreprises !
Confrontés aux enjeux et aux opportunités qu’offre le numérique, les dirigeants se questionnent sur la manière d’en tirer profit pour améliorer la performance de leur entreprise. Le cadre de référence CIGREF les accompagne dans l’identification des facteurs-clés qui leur permettront de réussir cette transformation organisationnelle.
 
Cartographier les pratiques numériques !
Cet outil, le premier en son genre, permet d’évaluer les pratiques et les comportements en place dans l’entreprise et de définir des plans d’action pour mener à bien la transformation numérique.
 
« … Il s’agit d’un outil de réflexion stratégique qui permet de développer une représentation partagée de ce qu’est la culture numérique de l’entreprise ; d’obtenir les perceptions des acteurs, d’initier une démarche de dialogue et d’élaborer des plans d’action... »  Pascal Buffard (Président du CIGREF)
 
Evaluer les leviers et freins
Le cadre de référence CIGREF recense les comportements et les valeurs au sein de l’entreprise. Il permet de traduire l’intangible des perceptions sur les leviers, les obstacles, croyances, motivations et attitudes des populations sondées… Peu visibles et souvent peu exprimées, ces perceptions ont néanmoins un impact très significatif sur la réussite des transformations numériques. Il permet de savoir « comment » mobiliser les Dirigeants et collaborateurs.