Weezdom, un programme inédit et agile pour accompagner la transformation digitale des collaborateurs seniors en poste

Avec le vieillissement de la population active et un taux d’emploi des 55-64 ans qui a atteint 56,2 % en 2021, la France fait face à un enjeu sociétal et politique majeur : intégrer les collaborateurs seniors dans la transformation digitale. Aujourd’hui, 16,8 % de la population active est composée de seniors, et l’accompagnement de cette population devient essentiel pour renforcer le lien intergénérationnel et garantir la pérennité des compétences en entreprise.*

Dans ce contexte, Teelt, expert en solutions logicielles RH, et Winside, organisme de formation dédié aux plus de 50 ans, lancent Weezdom – un programme de reverse mentoring innovant, visant à valoriser et moderniser les parcours professionnels des collaborateurs de plus de 50 ans.

Un enjeu stratégique pour les entreprises, un levier de marque employeur et de RSE

Dans un contexte de vieillissement de la population active, Weezdom s’inscrit comme une réponse à cet enjeu sociétal et économique majeur. En soutenant l’évolution des collaborateurs de plus de 50 ans, les entreprises renforcent leur marque employeur, améliorent l’inclusion et répondent à leurs objectifs de responsabilité sociétale (RSE).

Weezdom propose un accompagnement complet pour les collaborateurs de plus de 50 ans, en entreprise, pour renforcer leurs compétences digitales et collaboratives. Conçu pour s’intégrer aux besoins des entreprises, ce programme se déroule sur une période de 6 mois, à raison de 4 heures par semaine.

“Avec Weezdom, notre ambition est d’accompagner les entreprises dans la valorisation de leurs talents seniors, en utilisant les outils digitaux pour enrichir leurs parcours professionnels. C’est un engagement pour faire évoluer les pratiques RH et reconnaître l’expérience des plus de 50 ans comme une véritable ressource. En alliant digitalisation et collaboration intergénérationnelle, nous permettons aux entreprises de capitaliser sur cette diversité de compétences et de perspectives”, confirme Jonathan Dietsché, cofondateur de Teelt.

Reverse mentoring : une passerelle intergénérationnelle

Le programme de Weezdom repose sur le principe du reverse mentoring, favorisant les échanges entre jeunes collaborateurs et seniors. Alors que les jeunes générations tendent à rester entre 2 et 5 ans au sein d’une même entreprise, ce programme d’accompagnement mutuel vise à les sensibiliser à la culture d’entreprise et l’importance de la transmission tout en offrant aux seniors une perspective actualisée sur les nouvelles pratiques de travail.

Cette approche intergénérationnelle permet de créer une culture d’entreprise collaborative et inclusive.

“Weezdom, c’est bien plus qu’un programme : c’est une occasion de bâtir des ponts entre générations. En proposant un échange de savoirs où les seniors apportent leur expérience et les jeunes leurs connaissances des outils digitaux, nous créons une dynamique où chacun trouve sa place et s’enrichit des compétences de l’autre. Il est important de redonner aux plus de 50 ans la confiance dans leurs capacités, mais aussi de leur offrir un rôle central dans l’évolution des pratiques professionnelles de demain”, appuie Houcine Menacer, Fondateur de Winside.

Des actions concrètes pour relever les défis de la transformation numérique

Weezdom permet aux collaborateurs de plus de 50 ans de monter en compétences autour de deux axes majeurs :

• Compétences digitales : initiation aux outils no-code, IA et technologies collaboratives, pour pallier les lacunes numériques courantes.
• Gestion de projet et soft skills : développement des compétences d’intelligence collective, de prise de parole, leadership collaboratif, etc., désormais essentielles dans de nombreux secteurs.

Des livrables concrets pour les collaborateurs et les services RH

À l’issue de leur parcours, les parcipants ont accès à un espace dédié sur Teelt afin d’y retrouver clairement l’ensemble des éléments objectifs acquis sur la période. De leur côté, les services RH disposent également d’outils sur Teelt pour planifier et anticiper stratégiquement l’évolution des besoins en compétences sur les 15 prochaines années.

Ce programme vise à redonner de la place aux seniors en entreprise, en proposant une véritable feuille de route de développement de carrière adaptée aux enjeux d’aujourd’hui.

*Dans l’article “Il est urgent de repenser la place des seniors dans l’entreprise”, par le Harvard Business Review