Laurent Locurcio

Laurent Locurcio

Journaliste économique, il a notamment collaboré avec la presse spécialisée dont La Tribune, Le Point, Le Monde, LSA, Sport Eco, et bien entendu GPO Magazine. Il a également participé au lancement de titres de presse et a été rédacteur en chef  d’un important magazine d’entreprise. Auteur également de livres d’entreprises, il intervient aussi auprès d’étudiants en formation multi-médias.

L'étude 2014 Evolving Workforce publiée par Dell et Intel met en avant le fait que, de plus en plus, la notion de « bureau » se détache progressivement de celle de « lieu de travail ». Dans le même temps, les frontières entre vie professionnelle et vie privée deviennent de plus en plus floues, tant au niveau des pratiques de travail que des terminaux utilisés par les collaborateurs. L'équipement de la mobilité va donc de ce fait devenir un enjeu majeur pour les entreprises.


Internet favorise l'apparition de nouveaux outils permettant aux entreprises de travailler autrement entre elles.


Et si la vidéo devenait le premier mode de communication, devant le téléphone ? Une perspective qui n'est pas si lointaine qu'on peut le penser. « Aujourd'hui, nous connaissons une forte évolution technologique, avec une interopérabilité toujours plus grande et un usage encore simplifié, notamment au travers du développement des smartphones et des tablettes », analyse Frédéric Batut, directeur distribution de Polycom France. Polycom est le leader mondial des systèmes de réunion à distance, avec plus de 4 000 collaborateurs à travers le monde et 400 000 entreprises utilisatrices.


Dans un pays où un créateur d'entreprise sur deux est un auto-entrepreneur, le devenir de ces petites entités économiques est peut-être l'une des clés de la croissance. Et s'il y a quelqu'un qui en est intiment persuadé, c'est bien Alexandre Jardin. Certains pourraient légitimement se demander ce qu'il vient faire sur un terrain qui n'est pas le sien. Mais voilà, l'écrivain et réalisateur du « Zèbre » a enfourché un nouveau cheval de bataille, celui de l'entrepreneuriat. Avec son mouvement citoyen des « Zèbres », il s'est lancé dans un tour de France des villes susceptibles d'accueillir un « bouquet » de services et d'accompagnement pour les auto-entrepreneurs. Explications.


Au bord de la faillite en 2008, la Camif a retrouvé des couleurs – en l'occurrence du bleu, blanc, rouge – en même temps que l'entreprise renouait avec les bénéfices. Avec plus de 200.000 euros de bénéfices réalisés en 2014, l'entreprise niortaise de vente à distance a non seulement redoré son blason mais également fait la preuve qu'on pouvait s'en sortir dans un secteur aussi concurrentiel que l'ameublement en s'appuyant sur une fabrication française.


La PME championne de France de la rentabilité fait dans la dentelle. Cela fait d'ailleurs plusieurs années de suite que cette PME lyonnaise, Charlott'lingerie caracole en tête de ce classement établi par la presse spécialisée. Un véritable exploit à l'heure où le secteur de la lingerie connaît des bas plutôt que des hauts, comme l'atteste la fermeture récente des ateliers Lejaby en France et la reprise ratée. Véronique Garnodier, la fondatrice de Charlott'lingerie, garde le sourire, et elle a bien des raisons pour cela. Son secret : une méthode de vente originale et une maîtrise de la création et de la logistique alors que la fabrication reste externalisée. Résultat : une rentabilité nette de 30 % qui ferait pâlir d'envie bien des entreprises. Explications.


En matière de produits, le consommateur français est-il en passe de préférer les locaux au low cost ? La question mérite d'être posée d'autant que les sondages comme les cas d'école d'entreprise ayant basé leur réussite sur le made in France se multiplient depuis quelques temps. Les premières Assises du Produire en France qui se sont tenues les 10 et 11 septembre dernier à Reims en ont apporté la démonstration, notamment avec les témoignages d'entrepreneurs.


Par définition, la planification s'inscrit plutôt dans un univers rigide, où tout s'écrit à l'avance. À l'opposé, le management agile semble laisser une part importante à une certaine improvisation, qui, en réalité, est parfaitement cadrée.


Alors que les pratiques collaboratives semblent désormais enracinées dans les entreprises, les méthodes agiles commencent seulement à se répandre. Cependant, l'intérêt des entreprises pour la gestion agile – et en particulier des projets – est croissant. Désormais, les éditeurs de solutions collaboratives en tiennent compte afin de permettre des connexions avec les outils de management agile des entreprises.


Comment répondre à un appel d'offres ou à une consultation en mettant toutes les chances de son côté ? Répondre à cette question peut ouvrir la porte à des marchés qui sont à la portée de toutes les entreprises, y compris les PME et TPE, à condition d'en posséder les clés. Justement, il existe des méthodes et des astuces pour tenter plus assurément de faire mouche, en évitant de gaspiller du temps, de l'énergie et de l'argent.


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