Bruno Mouly
Journaliste économique, avec près de 20 ans d'expérience en journalisme économique et en communication d'entreprise. Spécialisé en numérique, achats logistiques et mobilité. Il collabore également avec les Échos et le JDD.
Des solutions de prévention du risque routier pour les entreprises
Souvent négligée par les entreprises, la prévention routière des salariés, au travers de plans d’actions de formation et de sensibilisation à la conduite, permet pourtant d’accroître leur sécurité et de réduire les sinistres et les surcoûts liés, d’assurance, de réparation et de remise en état des véhicules.
Beltoise Evolution permet de réduire la sinistralité des flottes automobiles
Un plan de sensibilisation et de formation des salariés au risque routier déployé à partir d’une analyse et d’un diagnostic sur la sinistralité de la flotte permet de diminuer de moitié la fréquence des accidents. Explications avec Marc Bodson, directeur général de Beltoise Evolution.
Quelle stratégie de prix pour améliorer la performance de son entreprise ?
Vente additionnelle en ligne ou boutique dématérialisée, le commerce via Internet passe par un projet mature, depuis le but recherché jusqu’à la livraison des produits et services et l’après-vente. Déterminer ses prix de produits ou de service passe par une démarche méthodique de positionnement marketing adéquat et d’utilisation d’outils qui automatisent une veille sur les tarifs de la concurrence et la gestion de l’évolution de ses prix pour ajuster sa tarification.
La crise a accéléré la transformation des flottes d’entreprises
Les entreprises ont été amenées à ajuster leurs flottes de véhicules en fonction des usages, et à accroître en conséquence l’adoption de nouvelles mobilités. Elles ont également dû faire évoluer leur Car Policy vers davantage de véhicules électrifiés, accélérant ainsi la transition énergétique de leurs flottes. Enfin, la crise a accéléré la digitalisation des relations contractuelles entre les entreprises et leurs fournisseurs.
La gestion des talents s'adapte au travail hybride
Avec les nouveaux modes de travail, la façon de gérer et de valoriser les collaborateurs change. Cela demande de transformer les pratiques managériales vers davantage de bienveillance et de proximité pour resserrer la cohésion des équipes en télétravail, et de rendre le bureau plus attractif et plus convivial pour attirer et fidéliser de nouveaux talents.
Bien choisir son antivirus pour naviguer sur le Net en toute protection
Pour protéger au maximum ses données confidentielles sur Internet, mieux vaut installer un antivirus payant qui offre des fonctionnalités de protections infaillibles adaptées à son activité, plutôt que de télécharger un antivirus gratuit dont la protection de base est limitée.
La facture électronique fluidifie le processus comptable
En permettant un traitement automatisé et sécurisé, la facture électronique facilite la comptabilité des factures clients et fournisseurs et en réduit sensiblement son coût. Les entreprises privées auront l’obligation de s’y mettre à partir de 2024.
Le CCaaS optimise l’expérience client et les coûts d’exploitation
Le centre de contact virtuel ou CCaaS permet de faciliter et d’accélérer les réponses des téléconseillers aux demandes clients. Il accroît ainsi l’efficacité du service client de l’entreprise et améliore du coup l’expérience et la satisfaction client, tout en réduisant les coûts d’exploitation d’un centre de contact grâce au Cloud.
Des outils pour piloter le transport de ses marchandises
Les entreprises disposent désormais de solutions logicielles de visibilité du transport leur permettant de suivre et de piloter en temps réel leurs expéditions. Ces plateformes qui les alertent en cas d’incident ou de retard de l’acheminement des marchandises, sont également capable de prédire l’heure estimée de livraison grâce à des algorithmes d’intelligence artificielle.
Comment rendre son entreprise plus performante
Pour améliorer leur efficacité commerciale, les entreprises peuvent agir sur quatre leviers, la stratégie et l’organisation commerciale, les méthodes de vente et la gestion des talents. Elles doivent également s’équiper d’outils d’automatisation de la relation client et de prospection commerciale qui contribuent à accroître l’efficacité des équipes de ventes.