Linda Ducret

Linda Ducret

Linda Ducret a une double formation : littéraire (hypokhâgne, licence de philosophie) et juridique (maîtrise de droit des affaires, DESS de Contrats Internationaux). En 1987, elle devient avocate et crée son cabinet en 1990. Elle exerce pendant 15 ans dans différents domaines du droit (droit des affaires, droit pénal, droit de la famille…).

Depuis 2005, elle est journaliste avec comme terrains de prédilections : les dossiers stratégie du dirigeant, propriété intellectuelle, nouvelles technologies, Incentive...Mais également les visions et les portraits d’entrepreneurs.

Écrire est l’une de ses passions. En 2009, elle publie un roman policier Taxi sous influence, finaliste du Prix du Premier roman en ligne.

Elle a publié un recueil de nouvelles : Le Ruban Noir ainsi qu’un polar : L’inconnue du Quai Henri IV.

Quand la numérisation des RH s’accélère, les entreprises s’engagent de plus en plus dans des processus de transformation.


Deux questions à Jean-Paul Genoux, CEO de Dimo Software.


3 questions à Jean-René Boidron, PDG de Kameleoon.


Autrefois, les stratégies de croissance internes, mais surtout externes étaient l’apanage des grandes entreprises. Aujourd’hui, les PME actionnent ces leviers stratégiques afin d’accélérer leur croissance et élargir leurs parts de marché.


Après 20 ans passés dans le secteur aérien où il assume des postes à responsabilités, Andreas Bergmann change de cap managérial pour prendre les fonctions de Directeur Général de TGV Lyria où il a ainsi l’opportunité de mettre son expérience de manager au service de cette entreprise de transport ferroviaire qui gère les liaisons entre la France et la Suisse. Un parcours sans faute pour cet authentique entrepreneur qui place haut et fort les valeurs d'humilité, d’enthousiasme et de persévérance. Avec son petit accent suisse non dénué de charme, Andreas Bergmann est non seulement un véritable ambassadeur de la culture suisse mais également française.


Toutes les entreprises sont concernées par le mal-être au travail qui se traduit autant par des souffrances que par un préjudice économique. Cependant, il existe fort heureusement des solutions pour prévenir et gérer efficacement les risques psychosociaux en entreprise.


Dans notre monde dur et souvent uniforme, nous avons eu envie de vous faire découvrir le portrait d’un entrepreneur qui sort des sentiers battus. Jacques Trottier a rejoint Labeyrie en 2008 et en est aujourd'hui le directeur général. En plus de porter haut et fort la philosophie de Labeyrie, il pratique le sport à un haut niveau et est convaincu que les valeurs véhiculées par la pratique sportive telles que le goût du challenge, le dépassement de soi, le sens du collectif et l’humilité peuvent permettre au manager et à ses équipes d’optimiser la performance d’une entreprise. Un « Homme de fer » qui insuffle une dynamique positive au sein de l’entreprise landaise Labeyrie, qui séduit de plus en plus de cadres parisiens à la recherche d’un environnement favorable.


Le « multi-écran » devient la norme en entreprise avec le développement des smartphones, tablettes et autres appareils. Mais pour tirer avantage de la mobilité, encore faut-il concilier gouvernance, sécurité et coût.


Depuis l’année 2015, de nouvelles opportunités sont à saisir pour les PME et ETI qui souhaitent se développer à l'international. Les systèmes d'accompagnement des entreprises et les aides financières sont plus intéressants mais aussi plus difficiles à obtenir. Audits et phases de présélection sont désormais un passage obligé pour les entreprises qui voudraient en bénéficier. Explications.


Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique et de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, Philippe Maillard a rejoint le groupe Suez, ses études terminées, en 1993. Depuis, il n’a cessé d’évoluer au sein du groupe à la fois géographiquement et en alternant les responsabilités dans le domaine de l’eau, du recyclage et de la valorisation des déchets. À 48 ans, son parcours démontre que l’expertise technique d’un ingénieur est incontournable mais qu’il faut également une bonne dose d’adaptabilité pour optimiser une carrière. Et la « recette » ne serait pas complète sans la passion et l’engagement qui anime tout manager digne de ce nom. Rencontre avec un homme de conviction, déterminé et enthousiaste, qui aime plus que tout relever les défis…


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