Toute entreprise, quel que soient sa taille, son métier ou ses activités, fait aujourd’hui face à un monde qui évolue très rapidement. Elle a désormais besoin de faire preuve d’agilité, de flexibilité, de réactivité et d’adaptabilité.

La société Boluda France, entreprise de fret international disposant de plus de 150 ans d’expérience dans les métiers allant du remorquage aux services maritimes, a fait le choix de la modernisation avec le Cloud Oracle (OCI & PaaS) de ses environnements Oracle E-business Suite R12 dans un premier temps, puis de ses applications SAP Financial sur le même modèle.

Quels étaient les enjeux de cette modernisation du système d’information ? Quels étaient les objectifs et les priorités de ce projet Move to Cloud et enfin pour quels bénéfices et enseignements IT et fonctionnels ?

Quelques chiffres clés du projet

• 2 instances Cloud (Afrique & Europe)
• Périmètre fonctionnel : Finance, Achats et Remorquage
• Projet réalisé en 12 mois (Oracle E-business Suite) et 4 mois (SAP Financial)

Nous vous invitons à partager le retour d’expérience de Boluda sur l’usage du Cloud dans des applications Finance et Supply Chain, lors d’un événement en direct jeudi 12 novembre 2020 de 9h30 à 10h30 en vous inscrivant au webinaire « Migration E-Business Suite et SAP vers le Cloud Oracle ».

Avec les interventions de Lionel HOARAU, directeur administratif et financier de Boluda, Gilles JACOB, Corporate Alliance Officer chez Sopra Steria, Julien BRANGU, DSI pour Boluda chez Sopra Steria, Pierre-Alain BAETZ, Senior Sales Director Technology & Cloud Platform chez Oracle, Valérie STURBOIS, Customer Marketing Director chez Oracle et José MUNOZ, DSI de Chryso Group et membre du Conseil d’Administration d’Aufo, le club des utilisateurs des solutions Oracle.

Aujourd’hui Oracle propose une offre complète en termes d’applicatifs métiers et reposant sur une infrastructure Cloud, le tout en mode services. En s’appuyant sur le Cloud, Oracle rend ses applicatifs accessibles à un plus grand nombre d’utilisateurs, tout en répondant à tous les besoins métiers des entreprises : finance, RH, la comptabilité, vente, etc. Une offre métier qui repose naturellement sur des technologies PaaS et IaaS et qui s’intègre parfaitement avec les systèmes d’information ou les autres applicatifs métiers de l’entreprise.


Pour voir ou revoir ce Webinaire www.videohub.oracle.com/media/Retour


Le spécialiste des solutions Achats Oxalys Technologies devient Oxalys et s’impose comme le partenaire privilégié et pérenne des PME et ETI. Un positionnement porté aujourd’hui par une toute nouvelle identité de marque.


Encore quelques semaines pour relayer à nos lecteurs dirigeants et cadres dirigeants d’entreprise les initiatives solidaires mises en place pendant la période que nous vivons en ce moment. Voici notre sélection de la semaine.


Pour cette troisième semaine de l'opération Initiatives Solidaires de la Rédaction de GPO Magazine, nous avons sélectionné des solutions qui nous ont parues pertinentes pour accompagner les dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises sur cette période particulière. Voici donc notre sélection de la semaine #3.


Pour cette deuxième semaine de l'opération Initiatives Solidaires de la Rédaction de GPO Magazine, nous avons sélectionné des solutions qui nous ont parues pertinentes pour accompagner les dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises sur cette période particulière. Voici donc notre sélection de la semaine #2.


Les nouveaux défis auxquels nous faisons face amènent les entreprises à recourir de plus en plus au télétravail pour pouvoir assurer la continuité de leur activité. Pour autant, faire du télétravail ne s'improvise pas et l'une des clés de la réussite est d'adopter rapidement quelques bonnes pratiques. Une démarche dans laquelle Jamespot propose d'accompagner les entreprises.


Covid-19 oblige, nous sommes en effet de plus en plus nombreux à recourir au télétravail. Ce qui représentait une petite part seulement des effectifs hier a enregistré une croissance de plus de 700 000 personnes entre 2018 et 2019 (source : Malakoff Médéric).
Et ce serait aujourd'hui plus de 29% des effectifs des entreprises de plus de 10 salariés, soit 5,2 millions de personnes qui l'expérimente.
Teletravail
Si les avantages du télétravail peuvent être nombreux (engagement accru, sentiment de liberté et de confiance, meilleure productivité, etc.), faire du télétravail rime souvent avec un sentiment d'isolement pour les salariés qui le pratiquent. Aborder le télétravail dans de bonnes conditions nécessite de s'équiper en matériel comme d'un casque, d'un bureau, d'une imprimante, d'une clé 4G, etc., mais aussi en logiciel pour pouvoir communiquer avec ses collègues, faire avancer ses projets, etc..C'est précisément ce propose Jamespot avec son logiciel 100% français et sécurisé. Un outil doté de plus de 100 applications dédiées à la communication et à la collaboration des entreprises et des collaborateurs en remote.

Pour en savoir plus, les équipes Jamespot se proposent d’organiser des démonstrations personnalisées en fonction de votre contexte.


L'équipe Décidem, Cabinet de conseil spécialisé dans les défis humains, propose gratuitement son prochain webinar sur les différentes étapes pour anticiper la sortie de crise.

Webinar autour du thème :

Anticiper la sortie de crise ! Capitaliser sur ses forces. Définir ses opportunités. Anticiper, Gérer, Sortir

Jeudi 9 avril 2020 - 14h30 - 15h15

S'inscrire ici

Objectifs :

- S'adapter à ses nouvelles contraintes, aux nouveaux enjeux
- Analyser & Comprendre
- Apprendre & Capitaliser sur ses forces
- Définir ses opportunités
- Planifier les actions
- Se prémunir, se protéger

Intervenants :

Vanessa Bohé, Coach spécialiste RH & Humain

Laurent Péron, Expert en Gestion et communication de crise


Les équipes comptables se doivent d’engager leur transformation digitale pour éliminer les travaux de saisies manuelles des données, les calculs fastidieux voire les reporting longs à générer en fin de mois.

 

Ce livre blanc propose d’éliminer, en accélérant la transformation digitale de la comptabilité fournisseur, pas moins de six tâches chronophages pour les équipes comptables, avec à la clé un recentrage sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, et une entreprise plus performante.

 

L’atteinte de ces objectifs est néanmoins conditionnée à la façon dont le projet de transformation digitale est mené et il est recommandé de suivre les sept différentes étapes qui sont déployées dans cet e-book proposé par Ephesoft.

Télécharger l'e-book

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La Rédaction de GPO Magazine a décidé d’ouvrir ses colonnes chaque lundi aux initiatives solidaires mises en place pour aider les dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises. Voici donc notre sélection de la semaine.


Face à l’épidémie du Coronavirus COVID-19, le gouvernement a mis en place des mesures de soutien immédiates aux entreprises.


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Livres Blanc et E-book

Cinq étapes pour améliorer l'expérience client grâce à l'Intelligence Artificielle
Les centres de contact sont une source importante d'informations sur les clients. Ils peuvent en…
Accélérer la transformation digitale de la comptabilité fournisseurs
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Plus que jamais les entreprises se doivent d’offrir à leurs clients un expérience fluide, remarquable…
Comment renforcer l’agilité de ses applications de gestion avec Oracle Cloud ?
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