L'énergie consommée par l'entreprise est protéiforme
Toute action humaine génère une plus ou moins grande quantité d'énergie consommée. Pour l'entreprise, deux formes d'énergies : 

1. L'énergie qu'elle consomme directement et qui fait l'objet d'une facturation de son fournisseur d'électricité et/ou de gaz.

Dans cette catégorie, les principaux leviers d'actions sont :
• Le chauffage et la climatisation
Qu'il s'agisse de bureaux ou d'usines, ces deux postes sont des éléments déterminants du confort ; un mauvais réglage altérant le bien-être et la productivité. Il est facile d'édicter de bonnes règles de conduite : réglages des thermostats à 19°, horaires de travail adaptés selon la saison, isolation thermique des bâtiments (vitrages, volets automatiques, toiture végétale...etc).
• L'éclairage
C'est sans doute le poste sur lequel il est le plus facile d'agir. Un classique : le remplacement des lampes à incandescence par des fluo-compacts. Leur coût est encore élevé mais elles peuvent diviser par quatre ou cinq la consommation d'électricité. Amortissement certain.
A noter : l'éco-organisme agréé Recyclum propose plusieurs solutions pour collecter et recycler les anciennes lampes.
Autres aménagements faciles : minuteries, extinction centrale, détecteurs de présence... etc.
• Les matériels informatiques
Ordinateurs, écrans, imprimantes et copieurs en mode veille sont une calamité énergétique. Un seul PC pourrait consommer environ 50€euros/ an d'électricité pour rien. Lutter contre ce fléau est d'autant plus difficile qu'il se dit qu'allumer et éteindre trop souvent un ordinateur augmente le risque de détériorer son disque dur ! Les fabricants doivent ici faire des efforts à la fois techniques et de communication.

2. L'énergie que l'entreprise génère par induction en amont (en externe et/ou chez ses fournisseurs) ou en aval (en interne et/ou chez ses clients).

• Dans le premier cas, ce sont par exemple les achats qui sont concernés. La visibilité de l'impact CO2 est relativement difficile à établir, dans la mesure où les fournisseurs doivent alors se mettre en conformité avec les règles que l'entreprise peut édicter.
• Dans le second cas, sont impactés les modes de fabrication des produits ou de production des services de l'entreprise elle-même.
Outre l'éco-conception, le levier le plus courant est celui de la consommation de carburant des véhicules de l'entreprise. Mis à part quelques infimes négociations et ristournes volumes auprès des pétroliers, les plus grosses sources d'économies sont de trois ordres.
• L'utilisation de véhicules émettant le moins de GES(3) et de CO2 au 100 km qui bénéficient du système bonus-malus à l'achat et d'une TVS réduite.
• La formation à l'éco-conduite et aux préceptes techniques qui l'accompagnent (pression de pneus, régime moteur, usage modéré de la climatisation...etc) qui peuvent réduire la consommation jusqu'à 25 ou 30 %.
• Enfin, une meilleure gestion des parcours des commerciaux ou des tournées de livraisons (géo-localisation, GPS, informatique embarquée...etc). Tous ces équipements se calant de plus en plus sur le principe de l'intercommunication : la fameuse convergence.
Ces quelques exemples d'économies d'énergie sont relativement faciles à mettre en œuvre ; une seule condition : en avoir la volonté.
Les pratiques industrielles ont cependant des progrès à accomplir. Il serait plus pertinent, non de partir d'une innovation technologique pour voir comment en faire usage, mais plutôt d'analyser les usages pour ensuite demander aux ingénieurs et à la recherche de savoir comment y répondre.
Une révolution qui ferait gagner beaucoup de temps et d'argent, tout au bénéfice de l'environnement.

Sources :
1. Responsabilité Sociale de l'Entreprise (ou Environnementale)
2. Auteur de «Responsabilité d'entreprise et éthique sont-elles solubles dans la mondialisation ?» aux Editions de l'Aube - 2009
3. Gaz à Effet de Serre

Par Philippe DERMAGNE