Ce sondage, réalisé par OpinionWay révèle que le travail est perçu comme ennuyeux, notamment à cause de la banalité des tâches.

En effet, à la question “Pensez-vous que les gens s’ennuient dans la pratique de leur activité professionnelle ?". Ils ont répondu "Oui souvent "à 25 % et "Oui parfois" à 64 %.

Quelles sont les raisons majeures de l’ennui au travail ?

64 % des salariés estiment que l’ennui provient d’un travail non intéressant (64 %) ou du sentiment que son travail est inutile (46 %). La perte de sens est-elle le seul frein à l’épanouissement des salariés ?

Les solutions qui sauvent de l’ennui

Pour vaincre cet ennui, les salariés ont recours à deux solutions :

Les messageries privées et les réseaux sociaux

77 % des salariés estiment que lorsqu’ils s’ennuient, ils regardent leur messagerie privée et se connectent à leurs réseaux sociaux pour se changer les idées.

Le télétravail se révèle être moins ennuyeux que le travail en présentiel

58 % des salariés disent s’ennuyer davantage au bureau qu’en télétravaillant. 65 % des salariés pensent que les structures où l'on s'ennuie le plus sont les grandes entreprises. A contrario, les PME et TPE où la pluralité des missions est plus importante sont perçues beaucoup moins négativement.

Comment les entreprises peuvent-elles remédier à l’ennui au travail ?

En mettant le divertissement au cœur de la vie des collaborateurs

33 % des salariés pensent qu’il faut concevoir davantage d'espaces conviviaux sur le lieu de travail comme des bars, de la restauration, des jardins ou encore des terrasses. Décompresser après un travail intense : 31 % des salariés pensent qu' il faut donner la possibilité de se distraire avec par exemple des salles de sieste ou de jeux vidéo. Le sport un allié anti-ennui : 25 % des salariés voudraient avoir la possibilité d’exercer une pratique sportive pendant leur temps de travail.

L’accès à la formation et la montée en compétence

28 % des salariés pensent qu'on remédie à l'ennui par des formations plus régulières.

“ C’est sans grande surprise que les salariés ont manifesté l'intérêt d’être formés à travers ce sondage. L’accès à la formation doit faire partie intégrante des missions des salariés si on souhaite maintenir son niveau de bien-être. L’ennui d’un salarié est souvent dû au manque de communication entre le collaborateur et sa hiérarchie. Il est essentiel de créer des moments de cohésion entre salariés mais le point important est de maintenir un dialogue ", déclare Etienne le Scaon, cofondateur de Elevo.

Ré-enchanter le salarié dans l’entreprise par un management de proximité

À la question “quelles sont les bonnes pratiques de management pour lutter contre l’ennui ?” ou plusieurs réponses étaient possibles, 39 % des salariés considèrent que les managers doivent favoriser les initiatives et 29 % des salariés pensent qu'il faut que ces derniers soient force de proposition. 23 % des salariés estiment qu’il faut développer le travail d’équipe et 23 % souhaitent être stimulés intellectuellement.

Les salariés sont en manque de reconnaissance dans leur travail, d’échanges sur leur problématique métiers avec des professionnels de leur secteur et d’ouverture sur l'extérieur et des causes philanthropique, à part égales : 15 % des salariés estiment qu'il faut favoriser les rencontres avec d'autres professionnels du même secteur.

15 % des salariés estiment qu'il faut célébrer les résultats dans des réunions individuelles avec son chef ou lors de réunion collective. 15 % des salariés estiment qu'il faut être ouvert sur l'extérieur par exemple travailler avec une ONG ou participer régulièrement à des salons professionnels.

“ Ce sondage révèle une insatisfaction et une désillusion du monde du travail de la part des salariés. Une entreprise qui est à l’écoute des attentes de ses salariés est une entreprise qui a une vision stratégique pour le futur et qui fait le choix de faire partie des entreprises crédibles de demain. De nombreux outils existent pour créer le dialogue au sein des entreprises comme la solution Elevo. Notre logiciel, fluide et modulable s’adapte aux besoins des salariés, managers et RH des entreprises. Il offre l’opportunité aux entreprises de construire un dialogue positif et constructif grâce notamment au feedback 360° ”, conclut Etienne Le Scaon.

Méthodologie
Échantillon de 1003 salariés, issu d’un échantillon de 2015 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus. L’échantillon a été constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle, de catégorie d’agglomération et de région de résidence.
L’échantillon a été interrogé par questionnaire auto-administré en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview).
Les interviews ont été réalisées du 13 au 21 octobre 2021
OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252.
Les résultats de ce sondage doivent être lus en tenant compte des marges d'incertitude : 1,5 à 3 points au plus pour un échantillon de 1000 répondants.