Pourquoi eux ? Les secrets d'une ascension - Parole de Dirigeants

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À formation équivalente, quels sont les ressorts, les circonstances ou les talents personnels qui permettent à certains managers de sortir du lot et d’accéder à la direction générale, voire à la Présidence d’un grand groupe ? Existe-t-il un code génétique de la réussite ? Comment gèrent-ils leurs carrières, leurs réseaux et leur vie personnelle ? Femmes dirigeantes : des parcours, des freins et une approche du management spécifiques ?

Dans ce nouvel ouvrage aux Éditions Alisio, basé sur des témoignages de grands dirigeants ou hauts cadres dirigeants, Frédéric MARQUETTE, associé chez EIM, leader européen du management de transition, revient dans le détail sur toutes ces questions dans une analyse remplie d’exemples concrets, de témoignages et de conseils.

Après un premier ouvrage « 100 jours pour réussir » (Éditions Alisio) présentant les meilleures pratiques pour réussir les 100 premiers jours d’une prise de poste, Frédéric MARQUETTE s’attache à déterminer dans ce second livre les moyens d’accéder aux plus hautes fonctions. Écrite à l’attention de ceux qui veulent gravir les échelons, cette enquête d’un genre nouveau, basée sur les témoignages de 50 dirigeants issus de secteurs différents et enrichie par les perspectives récentes des neurosciences, révèle les secrets de la réussite aujourd’hui. PourquoiEux2

Parmi les clés pour accéder au sommet :

- Mobiliser son énergie, mais préserver son équilibre familial et personnel
- Savoir décider dans l’incertain
- Concilier leadership, esprit collectif et humilité
- Maîtriser la communication de crise et les réseaux sociaux
- Choisir ses patrons et ses employeurs ; trouver des mentors
- Provoquer sa chance et prendre des risques

Quels sont les facteurs de réussite d’une carrière et les qualités distinctives des grands dirigeants ?

SOMMAIRE :

PREMIERE PARTIE : LE PROFIL TYPE D’UN GRAND DIRIGEANT
1. La personnalité, plus que la compétence
2. D’abord l’envie et la capacité de travail
3. Le courage de décider
4. L’esprit d’équipe
5. L’authenticité à la source du charisme
6. À 20 ans, on est prêt, à 35 ans, tout est joué

DEUXIEME PARTIE : LA CARRIERE D’UN GRAND DIRIGEANT
7. Que signifie « réussir » ?
8. Gère-t-on vraiment sa carrière ?
9. Le réseau démythifié ?
10. Chance ou talent ?
11. Les femmes sont-elles des hommes comme les autres ?
12. Et demain, continuité ou rupture ?

CONCLUSION : 12 conseils pour futurs dirigeants

Un livre indispensable pour prendre son destin professionnel en main.

Par Frédéric Marquette, Directeur associé chez EIM
Diplômé de l’École centrale de Paris et titulaire d’un MBA de l’Insead, Frédéric MARQUETTE est depuis 20 ans directeur associé chez EIM, le leader européen du management de transition. Avant EIM, il était Directeur chez BRAXTON Associates (filiale de DELOITTE) où il conduira de nombreuses missions de stratégies de croissance pour des groupes comme VALEO, MATRA, RENAULT, SNCF, AJINOMOTO, BLUE CIRCLE, PHARMACIA, les NMPP, MOTUL, LAFARGE. Il a été également Directeur Général au sein de NOVEMBAL et de MOTUL. Fort de son expérience au service des entreprises pour trouver dans l’urgence des dirigeants d’exception, Frédéric MARQUETTE est également l’auteur de Cent jours pour réussir (Éditions Alisio), dans lequel il donne les clés pour réussir une prise de fonction.

Éditions Alisio
23 €

 

Lu 1848 fois Dernière modification le mercredi, 20 juillet 2016 10:26

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