Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d’écrire eux-mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien-être et de la performance collective.

Ce livre contient plus de 60 outils en 6 dossiers :

1. Les fondamentaux du management challengés
2. La révolution de l'innovation managériale
3. Les nouvelles formes d'organisation
4. Les techniques de l'innovation managériale
5. Les ateliers participatifs
6. Pilotage de l'innovation managériale

Et 4 vidéos d'approfondissement :

- L'arbre de la transformation
- L'holacratie
- Le switch lab
- L'arbre à personnages

Les auteurs
David Autissier est maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel, directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle).
Emily Metais-Wiersch est consultante et coach en stratégie et management, spécialités innovation, business design et digital. Elle est chercheur majeur des chaires ESSEC du changement et ESSEC IMEO. 
Jean-Marie Peretti est professeur à ESSEC Business School où il dirige les chaires ESSEC du changement et IMEO.

Éditions DUNOD
192 pages - 26,50 €