La rédaction

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De nombreuses solutions ont été mises en œuvre pour faciliter le télétravail mais un des grands challenges est de manager les équipes à distance et de prendre soin d'elles. Pour cela, le Groupe Axys Consultants a développé un chatbot simple et ludique. Il permet en un clic de connaître l'humeur de chaque collaborateur et aider ceux qui le souhaitent.


Avec la crise que nous traversons actuellement, un problème de fond ressurgit : les délais de règlements. Les entreprises ont épuisé toutes leurs sources de crédit classiques et se tournent vers cette solution. Selon BFM Business, on constate, depuis le début de la pandémie, une augmentation de 71% des retards de paiements, mettant ainsi en évidence un triplement des incidents de paiement depuis la mi-mars.


EIM, acteur européen du management de transition, publie les résultats de son étude qualitative « Day One » qui s’appuie sur des témoignages, retours d’expérience et projections de dirigeants face aux défis de la crise sanitaire. Le « Day One » constitue le Jour 1 post-confinement, moment où les entreprises vont devoir remobiliser l’ensemble de leurs activités tout en prenant en compte de nouvelles contraintes inédites.


Plus que jamais, les entreprises de toutes tailles cherchent à améliorer leur gouvernance RH et s’entourer de talents pour les accompagner durablement. Oui, mais voilà, l’attractivité ne se décrète pas. Intégrant de nombreuses facettes et soft skills, cette dernière doit refléter l’ADN de l’entreprise et ne pas être un simple argument de communication. Alors, comment faire pour véhiculer durablement et sincèrement ses valeurs pour s’entourer de collaborateurs et collaboratrices engagés qui accompagneront durablement l’entreprise dans son développement ?


La crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19, et son impact sur les ventes, peut nécessiter une adaptation des dispositifs de rémunération variable des équipes commerciales. De nombreuses voies de passages sont envisageables, parmi lesquelles la révision des objectifs de la force de vente.


La bonne image de l'entreprise, ainsi que sa productivité, dépendent avant tout de son capital humain. C'est la raison pour laquelle il est important d'entretenir régulièrement la motivation des équipes de travail. Pour ce faire, la mise en œuvre de techniques de management qui valorisent le bien-être des collaborateurs est devenue chose courante dans l'entreprise.


Depuis fin janvier, la France fait face à une crise sanitaire majeure avec l’apparition du Covid-19 ou Coronavirus sur notre territoire. Face à cette crise sanitaire et pour garantir la bonne santé de leurs collaborateurs et la pérennité de leurs organisations, les entreprises ont été de plus en plus nombreuses à favoriser la mise en place du télétravail.


Dans le cadre du plan de soutien à l’économie lié au Covid-19, Younited Business Solutions s’associe à Bpifrance pour lancer et opérer une plateforme digitale dédiée au dispositif « Prêt Rebond » mis en place grâce au soutien des Régions afin de permettre aux TPE et PME de renforcer leur trésorerie en moins de 7 jours, via une démarche 100% en ligne.


La crise que nous traversons est un réel défi pour les entreprises qui doivent être sur tous les fronts pour limiter l’impact de cette dernière sur leur activité. Les effets de cette crise sont multiples et bouleversent de nombreuses opérations : travail des collaborateurs, relations avec les partenaires et bien entendu la relation client.


La présentation d'un nouveau produit ou d'un projet ambitieux aux partenaires commerciaux de l'entreprise est une étape cruciale qui mérite d'être correctement préparée. D'autant plus si le projet porte sur une nouvelle technologie fraîchement développée par vos soins !


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