Résilience des dirigeants : transformer l’incertitude en avantage stratégique
Dans un monde marqué par des bouleversements géopolitiques, économiques et technologiques, les chefs d’entreprise doivent redoubler d’efforts pour naviguer en eaux troubles. C3PO Talents, expert en coaching de dirigeants, propose un programme inédit pour développer la résilience des leaders. Alliant neurosciences, coaching, gestion de crise et travail sur les valeurs, ce dispositif permet de transformer les défis en opportunités stratégiques.
Pourquoi la résilience est-elle une compétence clé ?
Les dernières années ont démontré que l’instabilité est devenue la norme. Selon une étude menée par Harvard Business Review en 2022, 94 % des leaders jugent leur rôle plus complexe depuis la pandémie.
Face à cette réalité, C3PO Talents propose un programme de coaching visant à renforcer l’adaptabilité des dirigeants, les aider à développer des stratégies proactives pour anticiper les crises, et leur offrir les clés d’une maîtrise émotionnelle et mentale dans des contextes de déstabilisation extrême.
Des outils pratiques pour un management résilient
L’approche de C3PO Talents repose sur des outils concrets et éprouvés. La modélisation des compétences, la mise en place de ressources collectives en entreprise, et un travail approfondi sur le système des valeurs permettent aux dirigeants de sortir de leurs schémas habituels. Ils adoptent ainsi une conduite du changement proactive et pérenne.
L’accompagnement des dirigeants au service de l’engagement des équipes
Forte d’une expérience personnelle marquée par des épreuves telles que des deuils et des licenciements, Carole Pivert s’appuie sur des techniques comme la logo synthèse et l’hypnose. Ces méthodes permettent de retrouver son énergie après des traumas.
Une fois ce socle personnel rétabli, elle les guide dans un coaching professionnel axé sur la résilience, en insistant notamment sur le système des valeurs et sur l’engagement des collaborateurs.
Inspirer et mobiliser ses équipes en période critique
Selon le rapport Deloitte 2023, sur le leadership en temps de crise, 78 % des employés considèrent que la capacité de leur leader à gérer l’incertitude impacte directement leur engagement.
Un dirigeant résilient ne se contente pas de réagir face aux imprévus : il anticipe, questionne ses pratiques et mobilise ses équipes autour d’une vision partagée. C3PO Talents accompagne ainsi les dirigeants à transformer l’incertitude en levier stratégique, tout en renforçant leur leadership personnel et collectif.
La résilience, une transformation en profondeur
Selon Carole Pivert, la résilience nécessite plus que la volonté de changer. En effet, elle implique de conscientiser ses résistances, redéfinir ses valeurs fondamentales et s’appuyer sur elles pour engager durablement ses équipes. « La résilience opérationnelle et financière n’est possible que si les salariés s’engagent pleinement », affirme Carole. Le dirigeant pourra alors s’en réjouir : « Je m’en suis sorti, et mes collaborateurs ont grandi ».
Organisme de formation, le cabinet C3PO Talents, créé par Carole Pivert, adopte une approche à 360°
Sa gamme étendue de services inclut des formations certifiées OF et éligibles à Qualiopi, du conseil, de la médiation, des ateliers de théâtre-forum, du consulting, du team building, des conférences, du coaching professionnel et de vie, ainsi que des techniques de libération émotionnelle et de psychothérapie énergétique.
En associant coaching individuel (en présentiel ou à distance) et formations collectives, Carole Pivert garantit une réponse complète aux besoins de développement personnel et professionnel des leaders et de leurs équipes.
Sa méthode, éprouvée dans divers secteurs (agriculture, défense, bâtiment, cabinets d’expertise comptable, métallurgie, assurance, architecture, travaux publics, logistique et administration pénitentiaire), atteste de sa polyvalence et de son adaptabilité.
