Quel dirigeant êtes-vous face à la transition environnementale ?
Face à l’incontournable stratégie environnementale à laquelle font face tous les dirigeants actuels, quel profil managérial vous correspond ? Et plus important encore, de quel type de leader et de vision votre entreprise a-t-elle besoin pour mener à bien cette transition ?
De manière générale, les dirigeants se concentrent sur l’optimisation de la performance environnementale des activités de l’entreprise. En revanche, rares sont ceux qui se posent la question de la réinvention du modèle d’affaires et des produits… La transition environnementale revêt des réalités très différentes, il existe donc plusieurs stratégies possibles selon la nature de l’activité et son contexte économique. Mais aussi et surtout selon le niveau d’ambition que son dirigeant est prêt à porter.
Décryptage des différents profils de transition avec Colette Ménard, directrice scientifique et associée du collectif de chercheurs, ingénieurs et entrepreneurs Stim.
4 profils de transition, déterminant différents degrés d’ambition et d’efforts d’investissement
