La gestion de tâches, au cœur de la gestion de projet

Lorsque l’on examine l’assignation des tâches d’un projet, on constate que 9% d’entre elles ne sont pas attribuées et qu’au moins 30% impliquent plusieurs personnes. De plus en plus, les professionnels travaillent avec des personnes au profil différent et sans lien hiérarchique. La gestion de tâches, et par extension la gestion de projet, devient plus transversale dans les entreprises et semble se complexifier.

Un flux d’informations soutenu
Au sein d’un projet qui compte près de 12 membres, 1 utilisateur génère à lui seul en moyenne 50 objets. Dans le cas présent, on appelle objet les tâches, documents et discussions qui composent le projet.  Il peut donc vite devenir très périlleux de traiter un flux d’informations si important. D’où l’intérêt d’utiliser un logiciel de gestion de projet tel que Planzone, permettant de rassembler tous ces objets dans un environnement unique, centralisé et collaboratif. On note que 10 tâches génèrent en moyenne 10 discussions et 2 documents. C’est pourquoi ces logiciels de gestions de projets permettent de gagner du temps en gérant vos tâches, équipes, plannings et documents. Cette organisation est aujourd’hui primordiale pour mener à bien les travaux de groupe, autant profiter de ces outils pour structurer votre  planning et vos priorités comme il se doit…

Pour cette étude, la société Planzone, spécialisée dans la gestion de tâches et de projets collaboratifs en ligne, a souhaité analyser les données de son application, et notamment le comportement de ses utilisateurs concernant la gestion et le partage des tâches.

Étude complète disponible à l'adresse suivante : https://www.planzone.fr/blog/etude-gestion-des-taches-projet/