Critiques et jeux de pouvoir, inhérents à la vie des organisations, atteignent leur paroxysme dans les périodes de forte incertitude (plans sociaux, pression concurrentielle, réorganisations, baisses de performance, etc.).

➤ Qui sont ces acteurs délétères, qui passent le plus clair de leur temps à rabaisser leurs collègues pour mieux briller ? Comment les repérer ? Quels sont leurs jeux favoris ?
➤ Quels bénéfices individuels retirent-ils à médire en permanence sur leurs voisins de bureau et à critiquer le système à longueur de journée ?
➤ Ces comportements en apparence nocifs ne constituent-ils finalement pas un moteur de performance globale de l’entreprise ?

Quel que soit le secteur d’activité dans lequel vous travaillez, que vous soyez ou non manager, vous vous reconnaîtrez, vous et vos collègues, dans cet ouvrage à la fois acide et réaliste sur le monde féroce du travail où critiquer, finalement, ça fait du bien, là où ça fait mal…


« Pour les Français au travail, critiquer semble aussi vital que respirer.
Il suffit de vous rendre à la machine à café de votre entreprise pour mesurer l’ampleur du phénomène : la dernière goutte de café tombée dans votre gobelet, vous vous précipitez pour récupérer votre boisson (celle que vous a peut-être généreusement offerte votre « gentil » collègue) et avant même d’avoir commencé à en siroter la première gorgée, vous constatez que les langues commencent à se délier, laissant la part belle aux discussions critiques, potins, qu’en dira-t-on, médisances et autres railleries. Puis, votre gobelet toujours à la main, vous retournez à votre poste de travail, alors en proie à d’interminables jeux de pouvoirs, dont la critique constitue le principal ingrédient. »

Éditions Eyrolles

144 pages – 20€